#9 Jörg Hessler Firma GIRA im Gespräch

In unserer Gesprächsreihe „Führungskräfte im Gespräch“ freuen wir uns auf Christian Graeve  Geschäftsführer bei der WECUBEX Systemtechnik GmbH in Herbolzheim.

Unsere Gesprächspartnerin Maria Creeten berichtet als Vertriebsleiterin der AggerEnergie aus Ihrem Alltag.

Remote als Führungskraft sein Team zu inspirieren, Ergebnisse zu erzielen und das noch in dieser besondere Krisensituation ist nicht immer einfach!
Für den Remote Leader sind 4 Keypoints wichtig, damit Sie aktiv die die Chance schaffen, dass remote work über einen interaktiven und produktiven Austausch zu guten Ergebnissen und engagierten Mitarbeitern führt!
Am Freitag haben wir unseren zweiten Teil aufgenommen mit dem Schwerpunkt, wie erzeuge ich Wirkung?

Als vor einiger Zeit unsere großen, internationalen (Konzern-)kunden angefangen haben systematisch Geschäftsreisen und Veranstaltungen abzusagen, haben wir uns noch ein wenig gewundert. (Jetzt sind wir Ihnen überaus dankbar, weil Sie dadurch die Verbreitung des Virus mit Sicherheit verlangsamt haben!)

Nutzen Sie die aktuell dringende Notwendigkeit von Tools für die Umstellung Ihrer Organisation auf einen „Zukunftsmodus“!​
Planungstools vereinfachen immer Aufgabentransparenz und Controlling – auch völlig ohne remote Bedingungen. Und Kommunikations- und Zusammenarbeitstools sind im Kundenkontakt hilfreich und immer häufiger gefragt​

Für die Lösung individueller (Führungs-)Fragestellungen, die Bewältigung beruflicher Herausforderungen und die persönliche Weiterentwicklung als Führungskraft ist ein Management-Coaching oft die passende Herangehensweise.
Wir bieten Coaching auch Remote an!

#2 Judith Claushues YouMagnus im Gespräch mit Jan Kunath REWE Group. Jan Kunath gibt Einblicke in seine Vorstandsarbeit bei der REWE Group. Er berichtet vom Alltag eines Vorstandes, seiner Rolle als Führungskraft und den neuen Remote Anforderungen. Sein Einblick ist offen, authentisch und informativ. DANKE.

Remote Leadership in Krisenzeiten #4 – Stärken der eigenen Persönlichkeit nutzen! In der letzten Woche haben wir unseren vierten und…

In unserer Gesprächsreihe „Führungskräfte im Gespräch“ freuen wir uns auf Michael Oppermann von der Storch-Ciret Group: Europas Nummer eins für Malerwerkzeug Painting Tool Systems – die Storch-Ciret Group produziert und vertreibt hochwertiges Malerwerkzeug. Der Hauptsitz des Unternehmens ist in Wuppertal aber geliefert und produziert wird weltweit

Resilienz ist die psychische Widerstandskraft, die hilft mit den krisenhaften Situationen erfolgreich umzu
gehen. Außerdem können resiliente Menschen die herausfordernden Zeiten für die Weiterentwicklung nutzen. Die innere Haltung spielt dabei eine wichtige Rolle. Wer die Veränderungen als natürlich wahrnimmt, in einer Krise die Chance erkennt und pro-aktiv an Lösungen arbeitet, fühlt sich glü cklicher und ausgeglichener.  

 Stressige Phasen im Leben lassen sich nicht immer vermeiden. Daher ist es essenziell wichtig eigene Resilienz zu stärken.  

Wir, die YouMagnus AG freuen uns auf den Saisonstart des TV Refrath in der NRW Liga 🎯 und wünschen dem…

#1 Norbert Hentschel – Miltenyi Biotec im Gespräch

In unserer neuen Gesprächsreihe „Führungskräfte im Gespräch“ freuen wir uns sehr über unseren ersten Gesprächspartner Norbert Hentschel von der Miltenyi Biotec in Bergisch Gladbach.

In unserer Reihe “Führungskräfte im Gespräch” berichtet Marcel Ballas als Geschäftsführer aus der gemeinnützigen Lambertus GmbH in Hückelhoven.

In unserer Reihe “Führungskräfte im Gespräch” berichtet Marcel Ballas als Geschäftsführer aus der gemeinnützigen Lambertus GmbH in Hückelhoven.

In Kooperation mit unserem Kunden der Gira Giersiepen GmbH & Co. KG, hat die YouMagnus AG ein einjähriges Schulungsprogramm für Junior-Chefs, Existenzgründer und Nachfolger entwickelt. Das Konzept „Unternehmenswerkstatt Know-How für die Chefs von morgen“ hat das Ziel, die Teilnehmer in Eigenregie anhand von Lehrbriefen zu unterschiedlichen Fachthemen und ergänzenden, unterstützenden Online-Schulungen optimal auf ihre künftige Führungsrolle vorzubereiten. Die Lehrbriefe umfassen relevante Geschäftsbereiche wie Bürokratie/Recht, Finanzen, Marketing, Prozesse und Personal. Ein erfolgreicher Abschluss der Unternehmenswerkstatt, wird den Teilnehmern zertifiziert.