Unternehmenskultur

Haben Sie schlechte Kununu-Bewertungen, sind Ihnen Ihrer Mitarbeiter nicht richtig “bekannt”, oder stehen Change-Prozesse im Unternehmen an, dann vertrauen Sie bitte auf Mitarbeiter-Pulsbefragungen – aber fangen wir doch vorne an:
Woran denken Sie beim Stichwort “Mitarbeiterbefragung”? An den immer gleichen ellenlangen Fragebogen, der alle 2 Jahre ausgeteilt wird, widerwillig von weniger als der Hälfte der Mitarbeiter beantwortet wird und schlussendlich keine Verbesserung bringt?

Zeigen Sie wie gut Sie sind!!!
Attraktiver Arbeitgeber – die Faktoren

In unserem Blogartikel zur Arbeitgeberattraktivität haben wir bereits darauf hingewiesen, dass der Außenauftritt eines Unternehmens einer der wesentlichen Faktoren ist, um als Attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. In diesem Artikel wollen wir tiefer in das Thema Außendarstellung im Employer Branding einsteigen.

Das Hunter-Farmer-Modell ist ein bekanntes Sales-Modell, das Mitarbeiter/Aufgaben im Vertrieb der Gruppe der Hunter oder eben der Farmer zuordnet. Im Modell gibt es einige Parallelen zu DiSG-Persönlichkeitsstilen.

Feiern Sie Ihre Erfolge? -die Kleinen, die Großen?

Das ist eine ernstgemeinte Frage, denn wie wir immer wieder feststellen wird das Feiern von Erfolgen viel zu wenig praktiziert. Lassen Sie uns erklären, warum Erfolge feiern so wichtig ist und holen Sie sich hier Inspiration für die Umsetzung.

🏆 Einen guten Saisonstart für unser Tischtennisteam 🏓 des TV Refrath

Wir, die YouMagnus AG freuen uns auf den Saisonstart des TV Refrath in der NRW Liga und wünschen dem…

Die Attraktivität eines Arbeitgebers lässt sich auf einige Faktoren und deren Zusammenspiel herunterbrechen. Dazu zählen eine wertschätzende und Unternehmenskultur, ein engagiertes Verhalten der Führungskräfte, sinnvolle Personalentwicklung, eigenverantwortliches Handeln und die Außenwirkung des Unternehmens. Wie kann man diese Faktoren im Unternehmen aktiv verbessern und sichtbar machen?

Onboarding, das kann doch jeder! Oder etwa doch nicht?

Max Schmitz, 24 Jahre alt, Masterabsolvent der Wirtschaftswissenschaften, brennt förmlich darauf sich bei seinem neuen Arbeitgeber zu beweisen. Motiviert und voller Energie trifft der neue Mitarbeiter an seinem ersten Arbeitstag an der Pforte des mittelständischen Unternehmens ein.

 „Kulturveränderung im Unternehmen – Die verborgene Führungsdisziplin“ von Klaus Eckrich ist im Mai 2017 im Vahlen-Verlag erschienen. Wir haben für…

“Gemba” ist japanisch und heißt in etwa „Ort des Geschehens“. Gemba ist eine sehr effiziente Methode, die auf dem Lean…

Der „Highlander“- oder „Es kann nur einen geben“-Irrtum

Der brasilianische Schriftsteller Paulo Coelho (2001) schreibt in seinem „Handbuch des Kriegers des Lichts“ folgende Weisheit in einer kleinen gleichnishaften…

Freiheit braucht Verantwortung

Freiheit ist ein begehrtes Ziel für den Menschen. Ein Menschenrecht, das in der allgemeinen Menschenrechtserklärung wie ein roter Faden nahezu…

Am gestrigen Abend, dem 22. November 2017, haben wir uns sehr gefreut, Bodo Janssen, Geschäftsführer von Upstalsboom, persönlich zu begegnen….