Der Führungsnavigator für Ihren erfolgreichen Start in eine neue Führungsposition.
Die richtige Entscheidung, wenn Sie zur Vorbereitung auf Ihre neue Führungsposition Input für eine erfolgreiche Gestaltung Ihrer ersten 100 Arbeitstage benötigen. Der Workshop bietet Ihnen die Möglichkeit sich über die Anforderungen Ihrer neuen Stelle klar zu werden. Sie beschäftigen sich mit möglichen Hindernissen und bekommen Handlungsanweisungen, wie sie Störungen im Vorfeld minimieren können. Darüber hinaus werden Ihnen die wichtigsten Grundregeln einer nachhaltigen Führung und die damit verbundenen Steuerungsinstrumente vermittelt.
Dieses Seminar richtet sich an Personen, die entweder durch einen Jobwechsel oder durch interne Beförderung in eine Position mit Führungsverantwortung kommen und vorher kaum bis gar keine Führungserfahrung erlangt haben.
Nicht nur bei Politikern wird nach den ersten 100 Tagen Ihrer Amtszeit ein erstes Fazit über Ihren Amtsantritt gezogen. Mittlerweile ist es auch Standard, dieses erste Orientierungsgespräch in den Unternehmen mit den neuen Mitarbeitern durchzuführen. Damit sie keine böse Überraschung erleben und das Orientierungsgespräch nicht zum Korrekturgespräch wird, ist es wichtig sich im Vorfeld mit den Anforderungen, den Erwartungen und Wünschen aller Beteiligten auseinanderzusetzen. Im Kern geht es darum, ein klareres Bild zu bekommen, was von Ihnen erwartet wird und was Sie im Vorfeld tun können, um Ihre Einarbeitung so erfolgreich wie möglich zu gestalten.
Inhalte des Inhouse-Seminars:
- Erstellen eines persönlichen Anforderungsprofils
- Klärung der Erwartungshaltung im Unternehmen
- Identifikationen von Hindernissen und deren Überwindung
- Grundlagen wertschätzender Führung
- Grundelement einer nachhaltigen Führung
- Kommunikationsinstrumenten in der Mitarbeiterführung
- Klärungen von Aufgaben und Rollen
- Zeitmanagement
Folgenden Nutzen haben Sie für Ihren Arbeitsalltag:
- Sie identifizieren frühzeitig mögliche Hindernisse in Ihrem zukünftigen Arbeitsumfeld
- Sie erstellen heute schonen einen Fahrplan für die erfolgreiche Einarbeitungsphase
- Sie erhalten ein klares Verständnis über die Aufgaben einer Führungskraft
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Personen, die durch zukünftig in einer Führungsposition arbeiten werden und sich für eine erfolgreiche Einarbeitungsphase vorbereiten wollen.
Alle Fakten im Überblick:
| Teilnehmerzahl: | Max.: 12 Personen |
| Dauer: | 2 Tage |
| Ort: | Inhouse |
| Preis: | auf Anfrage |
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