Ihr Baukasten für den erfolgreichen Umgang mit Ihren Mitarbeitern.
Die Aufgaben, denen sich die heutigen Führungskräfte stellen müssen, sind vielfältiger geworden und fordern mehr Kompetenzen als noch vor einigen Jahren. Strategisch denken, operativ handeln ist das Maß aller Dinge. Die moderne, multiple Führungskraft kombiniert unternehmerisches Denken und Handeln, mit der Präzession eines Sachbearbeiters.
Als Führungskraft nützt es Ihnen somit nichts tolle Visionen zu schaffen, wenn Sie nicht in der Lage sind, die Prozesse regelmäßig zu hinterfragen und im Büroalltag Ihre Mitarbeiter auf diese Visionen hinzuführen. Der Ressource Personal kommt dabei die entscheidende Rolle zu. Sie als Verantwortlicher des Teams müssen es schaffen die Mitarbeiter nach Ihren Stärken und Schwächen einzusetzen, sie zu entwickeln und mit Ihnen je nach individuellen Verhaltenseigenschaften umzugehen. Eine Herausforderung, die ein hohes Maß an Gespür und soziale Kompetenz erfordert, jedoch allzu häufig noch aus dem Bauch raus geschieht.
Dabei gibt es doch Techniken und Instrument, die diese Aufgaben einen geordneten Rahmen verleihen.
In diesem Seminar befassen wir uns daher ausschließlich mit den operativen Instrumenten der Mitarbeiterführung. Ihnen werden die wichtigsten Mittel und Maßnahmen aufgezeigt, die Sie benötigen, um Ihre Mitarbeiter zu koordinieren. Ihnen wird gezeigt, wie Sie Potenziale erkennen und fördern können, wie sie mit Hilfe von Handlungsvereinbarungen die Mitarbeiter auf Ziele fokussieren können, wie Sie Feedback geben und selber einholen.
Das Seminar ist somit für alle Führungskräfte und Mitarbeiter gedacht, die sich ausschließlich für die Maßnahmen interessieren, die sie im operativen Arbeitsalltag zur Steuerung Ihrer Mitarbeiter einsetzen können.
Kernaufgaben, wie Meetings vorbereiten, durchführen und nachbereiten; Kritikgespräche führen, Memos schreiben, Aufgaben delegieren. Innerhalb dieses Seminars bekommen sie ein Potpourri an Werkzeug zum sofortigen Einsatz in der Praxis.
Folgende Seminarinhalte werden behandelt:
- Verhaltensregeln als Rahmen der Mitarbeiterkultur
- Zielvereinbarungen ausmachen
- Mitarbeiterpotenziale erkennen und entwickeln
- Mitarbeitergespräche führen
- Kritikgespräche durchführen
- Feedback geben und nehmen
- Handlungsvereinbarungen als Führungsinstrument
- Mitarbeiterzufriedenheit steigern
Folgenden Nutzen haben Sie durch dieses Seminar:
- Überblick erhalten einen Überblick über die wesentlichen Instrumente für eine zielgerichtete Mitarbeiterführung
- Leitfäden und Beschreibungen für den sofortigen Transfer in die Praxis
- Hoher Praxisbezug durch aktivierenden Seminarinhalte und Unterlagen
Das Seminar ist für folgende Zielgruppe geeignet:
Das Seminar ist für Führungskräfte und Mitarbeiter gedacht, die sich ausschließlich für die Instrumente der operativen Mitarbeiterführung interessieren.
Alle Fakten im Überblick:
| Teilnehmerzahl: | Max.: 12 Personen |
| Dauer: | 2 Tage |
| Ort: | Inhouse |
| Preis: | auf Anfrage |
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