Professionelles Projektmanagement benötigt theoretisches und praktisches Know-how.
In diesem Seminar vermitteln wir eine praxisbezogene Auswahl von Projektmanagement-Methoden und -Vorgehensweisen. Zudem lernen sie anhand von Beispielen aus der Teilnehmerpraxis deren Wirkungsweisen kennen. Sie bekommen so ein erstes Gefühl für die Anwendung der verschiedenen Methoden. Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage kleine und ggfs. auch mittelgroße Projekte zu planen und zu steuern.
Inhalte des Seminars:
- Was ist ein Projekt?
- Projekt-/Linienarbeit
- Gremien/Rollen (Projektaufbauorganisation)
- Initiierung von Projekten (Vorstudie/Vorplanung)
- Projektstrukturdiagramm (Strukturierung von Aufgaben im Projekt)
- Die Ablauforganisation von Projekten (Phasen, Meilensteine)
- Detailplanung und Aufwandsschätzung
- Tools zur Unterstützung von Projektarbeit
- Kommunikation/Berichtswesen/Dokumentation in Projekten
- Kontrolle/Steuerung von Projekten
- Teamführung und Teamarbeit (eine kleine Einführung)
- Projekt-Abschluss
Dieses Seminar bietet Ihnen folgenden Nutzen:
- Praxisbezogene, erprobte Methoden
- Umfassende Unterlagen (Skript)
- Erste Anwendungserfahrungen bzgl. der PM-Methoden
- Bewährte Vermittlungsmethodik, um schnell und effizient das Wesentliche zu erfassen
- Kleine Seminargruppen mit max. 12 Teilnehmern
- Referent mit umfassender Praxiserfahrung (Autor von Standardwerken des Projektmanagements)
Zielgruppe:
Das Seminar ist für alle diejenigen interessant, die sich der Thematik “Steuerung von Projekten” das erste Mal nähern wollen.
Alle Fakten im Überblick:
| Teilnehmerzahl: | Max.: 12 Personen |
| Dauer: | 2 Tage |
| Ort: | Inhouse |
| Preis: | Auf Anfrage |
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