Kontinuirlicher Verbesserungsprozess

Führungskräfte haben häufig die Aufgabe, Lösungen für Probleme auszuarbeiten – oder besser: ihr Team bei der Lösungsfindung zu unterstützen. So oder so, es ist wichtig, die nötigen hilfreichen Tools zu kennen und zu beherrschen, sodass diese entweder selbst genutzt oder im Team etabliert werden können. Gerade im Produktionsumfeld haben existieren hier unterschiedliche Möglichkeiten in Form von Tools und Sheets. Eine Vorgehensweise, die sich global etabliert hat, ist die PDCA- Methode (Plan, Do, Check, Act). Der PDCA-Zyklus ist einfach in der Nutzung, schnell von allen Mitarbeitenden zu erlernen und der Prozess ist gut zu visualisieren.